إدارة الاحتياجات الفعالة
Summary of the course
لكل شركة احتياجاتها التي يجب توافرها لاستمرار عجلة الإنتاج، قد تتنوع هذه الإحتياجات من مادية لمالية لبشرية ، لكنها تتفق جميعًا على أن توافرها ضرورة ملحة لبقاء الشركة واستمرار نموها. من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة، سنلقى الضوء على أهمية هذه الإدارة للشركات ودورها الفعال في عملية النمو، بداية من دورها في إشباع إحتياجات المؤسسة وتوفيرها، وصولًا للدور الذي تلعبه في مواجهة الأزمات والتحديات المستمرة بكفاءة.
من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة سنتناول كل من تعريف ومفاهيم إدارة الإحتياجات في المؤسسات، الفرق بين سلاسل الإمداد التقليدية والحديثة وتأثيرها على نتائج الشركات، المهارات الإدارية للعاملين في إدارة الإحتياجات الفعالة، وكذلك آلية التخطيط فيها ووضع خطة التوريد.
يتناول كورس إدارة الإحتياجات الفعالة أيضًا كل من الأدوات والأساليب المستخدمة في تحليل المعطيات، كما تتطرق أيضًا لنظرية 80:20 وطريقة تطبيقها، بالإضافة إلى تكتيكات التفاوض ومراحل تنفيذها وتعلم طريقة التفكير خارج الصندوق.
Course Details
- تعريفات ومفاهيم عن إدارة الاحتياجات
- المقصود بدورة سلاسل الإمداد التقليدية والحديثة وتأثيرها على نتائج الشركات
- تعلم مهارات مدير إدارة الاحتياجات الفعال
- كيفية إدارة العلاقات مع أصحاب المصالح ومع الموردين؟
- مفهوم التخطيط وأهميته
- كيفية إعداد خطة التوريد؟
- ما هو تأثير دور إدارة الاحتياجات على القوائم المالية؟
- تحديات مدير إدارة الاحتياجات
- تعلم كيفية تحديد المواصفات قبل الشراء، وتوقعات الإدارة العليا؟
- تعرف على أدوات وأساليب التحليل للمعطيات
- تطبيق نظرية الـ 80,20، وتحليل Abc
- استراتيجيات وتكتيكات التفاوض
- ما هي مراحل عملية التفاوض؟
- تعلم أفكار خارج الصندوق لإدارة الاحتياجات
Number of lectures : 6 Lecture
Duration of the course : 04:31:48 Hour
Course content
Inquiries about the training course
Lectures of the training course
-
Instructor
-
Duration04:31:48
-
Total Lectures6 Lecture
-
LanguageArabic
-
CertificationYes
-
Price150 dollar / year