الإدارة الاستراتيجية - الجزء الثاني
Summary of the course
ويستكمل كورس الإدارة الاستراتيجية - الجزء الثاني تحليل عوامل البيئة الداخلية التنظيمية و الإدارية مثل الهيكل التنظيمى و ثقافة المنظمة ذلك بالإضافة إلى التعرف على أهمية الميزة التنافسية لشركتك و أهدافها
وتتناول دورة الإدارة الاستراتيجية - الجزء الثاني معرفة كيفية تطبيق تحليل SWOT لمعرفة نقاط القوة و الضعف الداخلية وغيرها من المصفوفات الهامة
ومن خلال كورس الإدارة الاستراتيجية - الجزء الثاني ستتعرف علي المراحل الأساسية الخاصة بالاختيار الاستراتيجي بداية بمرحلة توليد البدائل وصولاً إلى مرحلة اختيار البديل الاستراتيجي المناسب
Course Details
مكونات و عناصر البيئة الداخلية للشركة أو المؤسسة
نموذج Value chain analysis لتقييم عوامل البيئة الداخلية
مصفوفة تقييم العوامل الداخلية للمؤسسة و تحديد أهم نقاط القوة و الضعف و الأوزان النسبية لها
تعريف الميزة التنافسية و مصادرها و دورة حياتها
كيفية استخدام نموذج TWOS و التوافق بين الفرص و التهديدات في البيئة الخارجية و نقاط القوة و الضعف في البيئة الداخلية
التعرف علي مصفوفة Space Matrix و كيفية استخراج الاستراتيجيات المثلي
التعرف علي أنواع الاستراتيجيات و حالات استخدامها
كيفية الاختيار بين الاستراتيجيات و تحديد الخيار الاستراتيجي الامثل باستخدام نموذج QSPM
كيفية تنفيذ الخيار الاستراتيجي الأمثل من خلال نموذج Balanced Score Card
تحديد مؤشرات قياس الأداء KBIs و الرقابة علي تنفيذ الاستراتيجية و اتخاذ الاجراءات التصحيحية
Number of lectures : 3 Lecture
Duration of the course : 02:35:15 Hour
Course content
Inquiries about the training course
Lectures of the training course
-
Instructor
-
Duration02:35:15
-
Total Lectures3 Lecture
-
LanguageArabic
-
CertificationYes
-
Price150 dollar / year